7月14日下午，集團組織召開2023年度二季度考核分析、財務運行通報會暨半年度工作會議，集團領導班子成員、中層干部，參控股公司班子成員共計100余人參加。會議由集團黨委副書記、總經理謝偉主持。

      集團副總經理王嫻進行第二季度考核分數通報，并對存在的問題進行了總結和分析。財務管理部負責人進行半年度財務運行通報。

     謝總對集團上半年經濟運行、重點工作等情況進行了總結分析，指出了當前在經濟指標完成、應收賬款回收、精細化管理、集采工作、安全生產等方面存在的問題，并對下半年工作提出四方面要求：

一是堅定信心謀發展；

二是優質服務迎亞運；

三是專業協同提質效；

四是常抓安全守底線；

     集團黨委書記、董事長翁大慶作半年度工作報告，傳達了城投集團半年度工作會議上的重要指示精神，要求各公司、部門認真學習。翁董全面總結了集團上半年的工作成績，深刻剖析了集團當前存在的實際問題，并提出了五點意見：

一是圍繞為城為民宗旨，打造更高服務水平；

     要履行國企使命擔當，始終堅守為民初心，以更高標準、更高質量、更高水平為市民打造更好的出行和生活環境。

二是圍繞實現打贏兩仗，推動企業轉型升級；

     要全力打贏經濟翻身仗，確保完成全年經濟指標；堅決打贏亞運攻堅仗，利用好“迎亞運”工作契機，進一步在全國范圍內打響企業品牌；全面推動業務發展，助力企業轉型升級。

三是圍繞提高運作效率，提升企業管理水平；

     要全面深化企業管理，優化完善企業管理體系，進一步發揮考核“指揮棒”作用；加強干部人才隊伍建設，干部梯隊建設進一步健全完善。

四是圍繞業務提升增效，強化科技創新能力；

     要進一步加大科研投入，建立起創新研發、成果轉化、應用升級的科學機制，促進集團業務水平的整體提升。

五是圍繞守牢安全底線，加強安全管理建設；

     要落實全員安全生產責任制，做到橫向到邊、縱向到底；加強崗前教育，提高員工安全意識；強化作業現場管理，確保安全生產工作平穩有序；做好防汛防臺各項工作，嚴格落實“一設施一方案”、“一點一方案”要求；平安護航亞運會，做好日常城市設施運行保障和應急保障工作。

     各公司、部門要緊緊圍繞全年工作目標開展各項工作，重點推進經濟發展任務，奮力打好亞運攻堅仗，為市城投集團的高質量發展做出更大貢獻，為杭州市的建設與發展貢獻路橋力量。